Зная чистую прибыль можно рассчитать рентабельность бизнеса — (Чистая прибыль / Выручка) х 100%
Сверху вниз
https://tevconsulting.finance/oferta
В этом случае финансовая модель составляется исходя из общей стратегии развития организации, на основании которой разрабатываются оперативные планы для каждого подразделения
https://tevconsulting.finance/
При этом такой подход сокращает процесс согласования целей, но не учитывает особенности каждого из подразделений организации
https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Снизу вверх
https://tevconsulting.finance/
При таком подходе построение финансовой модели происходит опираясь на оперативные планы подразделений компании
https://tevconsulting.finance/dfa
В таком случае сотрудники на местах более мотивированы
https://tevconsulting.finance/coaching
Но при этом возникает вероятность манипуляции показателями и увеличивается длительность процесса согласования финансовой модели
https://tevconsulting.finance/dfa
Встречная
https://tevconsulting.finance/vizitka
Финансовая модель строится при одновременном продумывании операционных целей и стратегии развития компании
https://tevconsulting.finance/confi
В таком случае получается продумать больше деталей и простимулировать руководителей всех уровней
https://tevconsulting.finance/confi
Однако при этом процесс согласования такой финансовой модели, как правило, крайне долгий
https://tevconsulting.finance/business
решить, какой период она будет охватывать — обычно это год; для компаний, у которых проекты длятся больше четырех-шести месяцев, — два-три года; определить, с какой целью создается модель; например, предприниматель может узнать, прибыльна его компания или нет, какие у нее точки роста и ограничения, сколько и при каких условиях можно зарабатывать
https://tevconsulting.finance/dfa
Сценарий 4
https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Привлечение кредита для развития бизнеса Смоделируем ситуацию, что для нашего бизнеса благоприятные условия, мы планируем нарастить продажи в 1,5 раза и для этого необходимо привлечь займ в 5 000 тыс
https://tevconsulting.finance/dfa
руб
https://tevconsulting.finance/oferta
Спрогнозируем, сможет ли наш бизнес платить проценты по займу
https://tevconsulting.finance/business
Сначала увеличиваем общую выручку до 30 000 тыс
https://tevconsulting.finance/
руб
https://tevconsulting.finance/oferta
Суммы пропорционально распределится по периодам
https://tevconsulting.finance/coaching
Обновляем себестоимость также по другому показателю в виде 60% от выручки
https://tevconsulting.finance/coaching
Итоги
https://tevconsulting.finance/vizitka
Заполняем обязательные реквизиты: сценарий планирования, период, организация (если у вас несколько)
https://tevconsulting.finance/oferta
При нажатии на сценарий выбираем и называем наш сценарий Финансовая модель , чтобы сразу было понятна цель создания и содержание
https://tevconsulting.finance/business